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3月5日，咸寧聯(lián)合水務有限公司機電設備部以線上形式開展了EAMic平臺KPI考核細則培訓。本次培訓由總部運管中心設備工程師韓延洲主講，對設備管理平臺涉及KPI考核細則內容展開講解，其目的是為了保障設備能更安全運行。

本次培訓，韓工對設備臺帳管理、預防性保養(yǎng)、維修工單規(guī)范填報等舉例分解進演示，強調各項目公司維修人員在實際操作中，要補充完善基礎數(shù)據(jù)；特別是維修工單中對設備故障的描述和維修后的運行情況要詳細記錄，以便于工單檔案歸集日后復查和統(tǒng)計分析。

通過培訓，維修人員回顧了幾個月以來EAMiC系統(tǒng)在各水廠點檢的實施過程，并對日常操作中忽視的細節(jié)進行了補充，預防可能出現(xiàn)的潛在隱患。3月開始，設備管理平臺的工作開展情況納入部門KPI考核，維修人員將繼續(xù)深入互助學習，爭取把設備管理平臺的功效發(fā)揮出來，便于更好地服務于生產維修管理工作。